Die spezifischen Anforderungen und die Weiterentwicklung der immer anspruchsvoller werdenden Bauprojekte machte es erforderlich, dass bis dahin in Deutschland verbreitete Baumanagement zu erweitern. Hier setzt nun das Construction Management an, verstanden wird dies gemäß HOAI und umfasst die Bereiche Projektcontrolling, Projektsteuerung, Projektleitung, sowie die Steuerung der Baulogistik und eine Vertiefung der einzelnen Management-Aufgaben, für die Leistungsphasen 5-9.

  • LPH 5 – Kontrolle und Abgleich der Ausführungsplanung
  • LPH 6 – Vorbereitung der Ausschreibung und Aufstellen der Leistungsverzeichnisse
  • LPH 7 – Durchführung der Vergabe und Auswertung der Angebote
  • LPH 8 – Objektüberwachung (Bauüberwachung) und Bauoberleitung
  • LPH 9 – Objektbetreuung und Dokumentation

Das Construction Management gewinnt im gesamten Bau- und Konstruktionssektor immer mehr an Bedeutung, denn der schnelle und zuverlässige Erfolg einer Baumaßnahmen ist in diesem Wirtschaftsbereich von höchster Wichtigkeit.
Der Construction Manager ist der Vermittler zwischen dem Auftraggeber und den Auftragnehmern. Auf der einen Seite steht der Bauherr, allenfalls vertreten durch seinen Berater, auf der anderen Seite stehen zum Beispiel ein Generalplanerteam und natürlich die Unternehmer, welche das geplante Bauvorhaben im Werkvertragsverhältnis ausführen. Das Baumanagement umfasst die Steuerung aller Aktivitäten während der Planung und Realisierung eines Bauprojekts. Das Baumanagement muss sicherstellen, dass ein Bauprojekt möglichst effizient abgewickelt wird.

Im gesamten Bau- und Konstruktionssektor gewinnt das Construction Management immer mehr an Bedeutung, denn der schnelle und zuverlässige Erfolg einer Baumaßnahmen ist in diesem Wirtschaftsbereich von höchster Wichtigkeit.
Der Construction Manager ist der Vermittler zwischen dem Auftraggeber und den Auftragnehmern. Auf der einen Seite steht der Bauherr, allenfalls vertreten durch seinen Berater, auf der anderen Seite stehen zum Beispiel ein Generalplanerteam und natürlich die Unternehmer, welche das geplante Bauvorhaben im Werkvertragsverhältnis ausführen. Das Baumanagement umfasst die Steuerung aller Aktivitäten während der Planung und Realisierung eines Bauprojekts. Das Baumanagement muss sicherstellen, dass ein Bauprojekt möglichst effizient abgewickelt wird.

Ist das Construction Management von Anfang an mit dabei, wirken sich dessen Ideen und Ansätze positiv auf den Bauverlauf aus. Weiterhin besteht die Möglichkeit eines größeren Handlungsspielraums, sollten sich einzelne Wünsche und Bedürfnisse des Bauherrn erst zu einem späteren Zeitpunkt offenbaren.

Unsere Leistungen

  • Projektorganisation
  • Kommunikation im Bauprojekt
  • Erweitertes Terminmanagement
  • Erweitertes Kostenmanagement (Wirtschaftlichkeit, Kostenplanung gemäß DIN 276, Kostenüberwachung)
  • Methode mittels Baugliederung
  • Element-Methode
  • Erweitertes Vertrags- und Genehmigungsmanagement (Vertragsplanung und Vertragsüberwachung)
  • Baukybernetik
  • Erweitertes Qualitätsmanagement
  • Bauprojektsteuerung