Baumanagement

2015 – 2018freiberufliche Projektmanagement-Tätigkeit für Bilfinger (Düsseldorf) für die Deutsche Bank
2014 Deutsche Bank, Düsseldorf
Projektmanagement für den Umbau der erworbenen Mietflächen in der Düsseldorfer Innenstadt. Planung und Abstimmung für Sicherheitseinrichtungen, Ausbau, TGA mit dem Bauherrn. Koordination, Überwachung der ausführenden Firmen. Reporting an die Bauherrnvertreter der DB.
2012Iron Mountain, bundesweit
Verantwortlicher Bauleiter gemäß HBO, Errichtung von Schwerlast-Hochregallagern bis zu 150.000m³ inklusive aller Nebengewerke und behördlichen Abnahmen.
2012Deutsche Bank, Frankfurt
Projektleitung für diverse Umbaumaßnahmen (Brandschutz) in den Bestandsgebäuden der DB. Management der planenden und ausführenden Firmen in Abstimmung der Vorgaben durch den TÜV und den Maßgaben und Anforderungen der DB.
2011Iron Mountain, Schweiz
Projektmanagement für den Umbau des Büros Schaffhausen. Planung und Abstimmung für Sicherheitseinrichtungen, Ausbau, TGA mit dem Bauherrn. Koordination, Überwachung der ausführenden Firmen. Reporting an den Stammsitz. Kostenkontrolle.
2008 – 2009DFS Systemhaus, Langen
Verantwortlicher Bauleiter gemäß HBO, Umbau und Sanierung eines Bestandsgebäude (Test- und Rechenzentrum) der Deutschen Flugsicherungsgesellschaft, inkl. Erneuerung der Fassade und der Eingangshalle während des laufenden Betriebes, Bauüberwachung, Kostenkontrolle und Terminüberwachung.
  Maak Home, Lüdenscheid
Tragwerksplanung für ein luxuriöses Privathaus in Stahl und Stahlbeton, Bauüberwachungsleistungen.
  Deutsche Bank, bundesweit
Due Dilligence für 20 Immobilien der Deutschen Bank in Deutschland.
  Bishops Gate, London
Neubau eines Geschäfts-/Bürogebäudes in Stahlbeton-/Stahlbau.
  Project „Cole“
Technische Due Dilligence für 4 Immobilien in Düsseldorf, Frankfurt und München
  Project „Gustav“
Technische Due Dilligence für 4 Einzelhandelsimmobilien im Rhein-Ruhr-Gebiet